paperkeey畢業(yè)論文參考-智能化背景下土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新
2020/7/15號(hào)，未付，
摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷成熟并大量應(yīng)用，不同行業(yè)都通過(guò)科學(xué)的融合信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)管理工作相比于其他行業(yè)更加復(fù)雜，涉及到的技術(shù)人員非常多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，需要相關(guān)的管理人員協(xié)調(diào)好各方人員、物料，才能保障土木施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，做好智能化背景下土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新就顯得至關(guān)重要，以此通過(guò)信息技術(shù)幫助建筑管理工作人員更好的開(kāi)展有關(guān)工作，提高了施工技術(shù)管理的效果，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展非常重要。
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；施工管理；技術(shù)管理；智能化背景
Abstract: with the rapid development of science and technology in China, computer information technology continues to mature and a large number of applications, different industries through the scientific integration of information technology to achieve rapid development of the industry. Compared with other industries, the management of construction industry is more complex, involving a lot of technical personnel and complex construction links. Therefore, relevant management personnel should coordinate personnel and materials of all parties to ensure the smooth progress of civil construction projects. Therefore, it is very important to do a good job in the application and innovation of civil engineering construction technology under the background of intelligence. It helps the construction management staff to carry out the relevant work better through information technology, and improves the effect of construction technology management, which is very important for the future development of China's construction industry.
Key words: construction industry; construction management; technical management; intelligent background
目 錄
1.引言
土木工程項(xiàng)目，從立項(xiàng)到最終的完工驗(yàn)收，涉及到的環(huán)節(jié)非常多，而不同的施工環(huán)節(jié)有涉及到不同的施工技術(shù)，因此就對(duì)管理人員職業(yè)技能水平要求非常高。同時(shí)，在土木工程項(xiàng)目處于不同的施工進(jìn)度的時(shí)候，針對(duì)不同的施工人員，施工技術(shù)管理的重點(diǎn)也不同，這就要求施工技術(shù)管理人員運(yùn)用不同的管理方式進(jìn)行管理，而往往由于管理人員達(dá)不到相應(yīng)的水平，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的。而通過(guò)信息化的方式能夠更好的助理施工技術(shù)管理，幫助管理人員更加高效便捷的進(jìn)行技術(shù)管理工作，從而有效的提高了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和建設(shè)周期。
2.土木施工技術(shù)管理的概括
對(duì)于土木工程項(xiàng)目人員管理而言，施工技術(shù)人員是最重要的項(xiàng)目執(zhí)行人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)一般佩戴紅色的帽子。施工技術(shù)人員對(duì)于土木工程而言是無(wú)可替代的，優(yōu)秀的技術(shù)管理人員能夠保障工程項(xiàng)目安全、順利的完成。而不合格的技術(shù)管理人員而可能使得施工工程事故頻發(fā)。對(duì)于技術(shù)管理人員而言，一般會(huì)根據(jù)不用的管理特點(diǎn)，將技術(shù)管理工作分為以下幾點(diǎn)：
2.1在土木施工的實(shí)際操作中，會(huì)遇到各種各樣的技術(shù)問(wèn)題，這時(shí)候就需要技術(shù)管理人員進(jìn)行解決才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。技術(shù)管理人員面對(duì)復(fù)雜繁瑣的施工技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，需要靈活的根據(jù)實(shí)際情況，給出合理的解決方案，讓施工人員能夠根據(jù)解決方案科學(xué)施工。
2.2土木工程項(xiàng)目的建設(shè)周期時(shí)間跨度比較長(zhǎng)，從地基的開(kāi)挖到最后的裝飾裝修，施工周期周期從一年到數(shù)年不等，因此技術(shù)管理工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要技術(shù)管理人員根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)對(duì)施工工人進(jìn)行長(zhǎng)期性的指導(dǎo)，提升施工工人的施工水平，保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。
2.3土木施工涉及到各種機(jī)械設(shè)備，而工人的文化水平又不高，因此土木施工具有安全的不穩(wěn)定性這一特點(diǎn)。技術(shù)管理人員的主要工作之一就是保障土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全可靠，使得工程項(xiàng)目是在保障施工安全性的前提下開(kāi)展的，保障了工人的生命安全也維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)。
3.智能化背景下的土木工程管理工作存在的問(wèn)題
3.1工程項(xiàng)目管理體系混亂
此體系的混亂與現(xiàn)行的國(guó)家從政策體系脫不開(kāi)干系，在現(xiàn)行的土地資源管理和土木工程管理體系制度中，管理工作是依托于國(guó)家的宏觀調(diào)控管理，采取由中央政府和地方管理部門(mén)共同進(jìn)行的形式。這樣的管理形式和體系雖然能夠給工程項(xiàng)目管理提供長(zhǎng)期目標(biāo)和主要方向，但是也具有非常大的局限性，主要體現(xiàn)為：當(dāng)中央政府和地方管理的現(xiàn)階段的工程目標(biāo)出現(xiàn)分歧時(shí)，分離的責(zé)任權(quán)力和業(yè)務(wù)流程使得土木工程出現(xiàn)了政企交叉的現(xiàn)象，政府和管理部門(mén)之間沖突會(huì)在此基礎(chǔ)上加劇；同時(shí)，由于政企不分現(xiàn)象的存在，使得責(zé)任落實(shí)和工作細(xì)化出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致管理工作無(wú)法有效落實(shí)，在利益的驅(qū)使下，土木工程行業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象和瀆職行為，進(jìn)而極大地制約了管理工作的開(kāi)展。
3.2專(zhuān)業(yè)管理人員的缺失
前文已經(jīng)提到，土木工程的項(xiàng)目量大，并且其作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，工期較長(zhǎng)。基于此種情況，專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人員就顯得尤為重要。但是現(xiàn)階段的土木工程管理項(xiàng)目仍存在管理人員缺失，以及專(zhuān)業(yè)人才不足的現(xiàn)象，進(jìn)而致使管理工作的開(kāi)展較為困難，行業(yè)發(fā)展受到了阻礙。引起這種問(wèn)題的主要原因?yàn)椋菏紫龋聊竟こ坦芾磉^(guò)程的工作環(huán)境較差，甚至?xí)嬖诎踩詥?wèn)題，這中惡劣的工作環(huán)境使得已經(jīng)學(xué)習(xí)和深造十幾年的專(zhuān)業(yè)人員打了退堂鼓，萌生退意，進(jìn)而出現(xiàn)了諸多離開(kāi)原專(zhuān)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)象，人才流失情況嚴(yán)重。其次，土木工程項(xiàng)目的管理工作工作量太大，由于其工作是貫穿于工程的全部流程的，所以在一些趕工期的情況下，專(zhuān)業(yè)管理人員需要時(shí)常的加班熬夜，進(jìn)而給管理工作者帶來(lái)了身體上和心理上的雙重壓力；同時(shí)，在巨大的壓力下，專(zhuān)業(yè)管理人員的待遇方面整體呈現(xiàn)出一種付出回報(bào)不成正比的現(xiàn)象，薪資待遇偏低，這就極大地造成了專(zhuān)業(yè)人員心理的不平衡，進(jìn)而紛紛跳槽，致使行業(yè)的管理人才出現(xiàn)斷層。
3.3工程設(shè)計(jì)存在不穩(wěn)定性因素
工程項(xiàng)目的合理設(shè)計(jì)和科學(xué)規(guī)劃是土木工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素，在土木工程項(xiàng)目施工作業(yè)過(guò)程呈起到了極其重要的作用。但就目前而言，工程方案的設(shè)計(jì)和作業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃仍存在這諸多的問(wèn)題，給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響。造成這種問(wèn)題出現(xiàn)的原因具體提現(xiàn)在以下方面：首先，技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)階段的土木工程作業(yè)設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展是基于傳統(tǒng)模式下的，這種落后并且單一的模式使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程規(guī)劃出現(xiàn)了脫離實(shí)際的現(xiàn)象，管理工作極難展開(kāi)，不能很好的契合現(xiàn)代化建設(shè)的要求。其次，作業(yè)過(guò)程中存在著忽視設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，不重視設(shè)計(jì)工作會(huì)使得工程中的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)得不到控制，管理工作無(wú)法有效進(jìn)行，進(jìn)而在模式風(fēng)險(xiǎn)把控不利的情況下，衍生出諸多的工程安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致工程的設(shè)計(jì)工作沒(méi)有達(dá)到可行性的要求，存在較多的不穩(wěn)定因素。
4.土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略
4.1預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新
智能化背景下對(duì)土木工程建設(shè)施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重點(diǎn)之一就是對(duì)預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新，主要表現(xiàn)為體外預(yù)應(yīng)力的發(fā)展和使用。在智能化背景下，通過(guò)創(chuàng)新性的預(yù)應(yīng)力技術(shù)能夠有效的提高工程的施工效果，比如將預(yù)應(yīng)力筋置于混凝土橫截面的外側(cè)，這種布局方式與傳統(tǒng)的構(gòu)件布置方式相比，可以直觀、有效的判斷預(yù)應(yīng)力筋是否粘結(jié)相對(duì)應(yīng)，這種體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)的使用方式可以有效的運(yùn)用在特種結(jié)構(gòu)和混凝土隧道、橋梁的施工中。同時(shí)，這種粘結(jié)式的體外預(yù)應(yīng)力更加便于后期的維護(hù)與管理，能夠有效的減少土木工程后期維護(hù)過(guò)程中工作人員的工作量，相比于無(wú)粘結(jié)力的體外預(yù)應(yīng)力體系更加的便捷。并且除了對(duì)預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用之外，還可以對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證新設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的可行性、科學(xué)性以及合理性，相信也可以有效的提高預(yù)應(yīng)力的應(yīng)用效果。
4.2施工技術(shù)和施工材料創(chuàng)新
通過(guò)使用一些創(chuàng)新的施工技術(shù)和施工材料能夠有效的提高土木工程的施工效果。比如說(shuō)的防水施工方面，冷作業(yè)施工技術(shù)被廣泛使用，并且相比于傳統(tǒng)施工技術(shù)而言，效果更好。而從最新的施工材料選擇上來(lái)看，有SBS改性瀝青防水卷材施工、APP改性瀝青、聚氯乙烯防水卷材施工技術(shù)等，從材料上提高了土木工程的施工效果。在進(jìn)行土木工程建設(shè)施工過(guò)程中，混凝土施工是其中較為重要的一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在對(duì)混凝土進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)使用植筋技術(shù)、托換技術(shù)和裂縫修補(bǔ)等技術(shù)。植筋技術(shù)就是對(duì)需要補(bǔ)救的位置植入普通鋼筋，同時(shí)對(duì)截面處進(jìn)行加固。托換技術(shù)主要是用于改造工程，可以在不影響建筑正常結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的情況下進(jìn)行施工，主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為施工成本低，時(shí)候時(shí)間短等。
4.3深基坑支撐技術(shù)創(chuàng)新
深基坑支撐技術(shù)也是當(dāng)前較為先進(jìn)的施工技術(shù)，特別是在高層建筑建設(shè)過(guò)程中被廣泛應(yīng)用，因此當(dāng)前很多建筑企業(yè)比較重視深基坑支撐技術(shù)的創(chuàng)新研究。在運(yùn)用深基坑支撐技術(shù)的時(shí)候需要注意，如果施工區(qū)域的土質(zhì)較為松散，那么就需要采用樁-樁-錨的支撐體系，通過(guò)灌注樁預(yù)應(yīng)力錨桿體系的方式來(lái)進(jìn)行深基坑的支撐工作。同時(shí)也需要加強(qiáng)稱(chēng)重結(jié)構(gòu)與支撐結(jié)構(gòu)的一體化設(shè)計(jì)與施工，通過(guò)有效的整個(gè)兩方優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高支撐體系的承載力，以此更好的滿足建設(shè)要求。通過(guò)深基坑支撐技術(shù)進(jìn)行土木工程的建設(shè)既保證的工程施工過(guò)程的安全性，又降低了施工成本提升了施工效率，有效保障了工程質(zhì)量。
4.4信息技術(shù)在土木施工技術(shù)管理中應(yīng)用創(chuàng)新
傳統(tǒng)的建筑由于其功能性較為單一，以技術(shù)管理人員的技能水平還能夠全稱(chēng)參與工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中。但是，現(xiàn)在的建筑對(duì)智能化的要求變得越來(lái)越高，這就需要技術(shù)管理人員擁有更多的知識(shí)儲(chǔ)備，才能保質(zhì)保量的完成土木工程項(xiàng)目的施工。但是，對(duì)于很多機(jī)械設(shè)備而言，不是專(zhuān)業(yè)的人員，及時(shí)是把它安裝好了，但是后期的應(yīng)用、維護(hù)、管理工作也無(wú)法做到全面細(xì)致。因此，就需要選擇與土木施工形式向符合的管理方式來(lái)進(jìn)行土木工程項(xiàng)目技術(shù)管理的優(yōu)化，以此才能保證土木施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。而通過(guò)智能化信息技術(shù)進(jìn)行土木工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作就顯得刻不容緩，以此能夠有效的幫助技術(shù)管理人員面對(duì)不同的技術(shù)要求時(shí)，可以一邊學(xué)習(xí)一邊管理。同時(shí)通過(guò)智能化的信息技術(shù)還能夠鏈接各個(gè)施工小組，既能同步施工現(xiàn)場(chǎng)，又能有效的監(jiān)管施工項(xiàng)目，有效的提高了技術(shù)管理人員的工作效率。
5.信息技術(shù)管理在土木施工中的實(shí)際應(yīng)用
5.1信息化管理方式的應(yīng)用
現(xiàn)代建筑行業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流才能在未來(lái)更好的發(fā)展，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中科學(xué)的運(yùn)用智能化的信息技術(shù)能夠有效的提升管理人員的管理效果，提高建筑的施工質(zhì)量。在施工管理中可以將OA管理系統(tǒng)運(yùn)用其中，通過(guò)OA管理系統(tǒng)連接各個(gè)施工小組，并且要求每個(gè)施工小組的組長(zhǎng)要將當(dāng)天的施工進(jìn)度以及遇到的問(wèn)題通過(guò)OA管理系統(tǒng)進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)這種信息化的方式能夠讓技術(shù)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施的監(jiān)控施工進(jìn)度以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，減少了管理人員的工作量，提高了管理效率。同時(shí)，不同的施工環(huán)節(jié)在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行，能夠幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員更好的調(diào)度施工工序，更加有效率的監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工，有助于土木施工的快速推進(jìn)。
通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸工作，就需要保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)男屎桶踩裕绻麛?shù)據(jù)的傳輸具有延遲，那么技術(shù)管理人員就不能第一時(shí)間收集到現(xiàn)場(chǎng)的施工數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要注重?cái)?shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詥?wèn)題，保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃裕坏?shù)據(jù)傳送的不完整或者出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程的質(zhì)量和完工周期都有很大的影響。因此，就需要做好信息技術(shù)管理應(yīng)用中數(shù)據(jù)傳輸安全的保障工程。
5.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)
通過(guò)信息技術(shù)和土木工程施工技術(shù)管理的有效融合，建立網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)土木工程項(xiàng)目的數(shù)字化管理方式，以此優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理質(zhì)量和效果。目前，網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)主要是通過(guò)BIM技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用BIM信息技術(shù)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將這些數(shù)據(jù)自動(dòng)的傳送給相關(guān)管理人員，從而實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。而且通過(guò)這種信息技術(shù)與建筑技術(shù)管理的有效結(jié)合，還能將土木施工中的數(shù)據(jù)共享成數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣子形成一份企業(yè)特有的數(shù)據(jù)庫(kù)后，為企業(yè)后續(xù)其他建筑的設(shè)計(jì)施工提供了有力的數(shù)據(jù)支持，在進(jìn)行其他類(lèi)似土木工程設(shè)計(jì)施工的時(shí)候也能起到很好的借鑒意義。通過(guò)BIM技術(shù)能夠通過(guò)數(shù)據(jù)化、圖形化的方式了解施工要求和施工進(jìn)度，有效的像一線的施工人員展示了施工要領(lǐng)和技術(shù)方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員起到了非常好的輔助作用，減少了技術(shù)管理人員的工作強(qiáng)度。通過(guò)施工技術(shù)管理人員還能通過(guò)BIM技術(shù)跟各施工小組的負(fù)責(zé)人相互討論意見(jiàn)，以此可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，靈活的調(diào)整土木工程施工方法，從而提高施工效率和質(zhì)量，對(duì)全面性的提升施工技術(shù)管理方式起到了非常好的優(yōu)化作用。
6.技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)分析
6.1科技化發(fā)展趨勢(shì)
在當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)中，對(duì)現(xiàn)代土木工程施工的經(jīng)濟(jì)性提出了新的要求，所以在工程造價(jià)是影響工程技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要影響因素。由于工程造價(jià)的影響，工程建設(shè)項(xiàng)目勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，并通過(guò)機(jī)械化、智能化和自動(dòng)化的方式進(jìn)行土木工程的施工建設(shè)，同時(shí)做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，以此達(dá)到在智能化背景下的施工技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展，進(jìn)而提高了施工效率，加強(qiáng)了工程質(zhì)量。
6.2自動(dòng)化的發(fā)展方向
自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用是未來(lái)土木工程建設(shè)行業(yè)的重要發(fā)展方向。在建筑工程活動(dòng)中將流水線的操作模式融入其中，并且運(yùn)用自動(dòng)化的配套技術(shù),使用標(biāo)準(zhǔn)化的方式對(duì)土木工程建設(shè)過(guò)程中配套建筑構(gòu)件進(jìn)行生產(chǎn)加工。這種創(chuàng)新式的生產(chǎn)方式，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施提高了工程的可靠性，提高了施工效率，相信在未來(lái)我國(guó)的土木工程施工過(guò)程中會(huì)被廣泛的應(yīng)用。
6.3生態(tài)化的發(fā)展方向
隨著當(dāng)前社會(huì)不斷關(guān)注環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，土木工程在建設(shè)過(guò)程中不斷的提高生態(tài)化需求，并已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，注意能源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)，并且選用環(huán)保材料進(jìn)行施工建設(shè)，這將會(huì)成為土木工程發(fā)展的一個(gè)重要方向。
7.智能化背景下土木工程管理的相應(yīng)舉措
7.1優(yōu)化完善管理制度體系
首先，要落實(shí)工程單位和管理部門(mén)的職責(zé)，將決定土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)的權(quán)利集中進(jìn)行約束，進(jìn)而杜絕政企不分情況的出現(xiàn)。其次，可以采用管理工作制約分管機(jī)制，即：工程項(xiàng)目的總工程師管理整體規(guī)劃；工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總工程師，并提出建設(shè)性意見(jiàn)；監(jiān)管人員監(jiān)督管理所有工程師。
7.2留住工程管理的專(zhuān)業(yè)人員
首先，在職業(yè)教育過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)重視對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培育和建設(shè)，要讓每一位學(xué)習(xí)和從事土木工程項(xiàng)目的管理人員能夠做到不怕困難，熱愛(ài)工作，進(jìn)而從專(zhuān)業(yè)管理人員意識(shí)層面強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，為工程管理提供必要的人員基礎(chǔ)。其次，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)靥岣邔?zhuān)業(yè)管理人員的待遇，可以采用分級(jí)制度，將管理工作與工程質(zhì)量掛鉤，并對(duì)質(zhì)量好的工程管理人員采用獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)而在提升管理人員自身學(xué)習(xí)意識(shí)的基礎(chǔ)上，保障工程管理能夠具備專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)。
7.3規(guī)范工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作
首先，施工單位和企業(yè)應(yīng)抱有虛心求教的姿態(tài)，學(xué)習(xí)和引進(jìn)西方先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)和管理理念，通過(guò)完善技術(shù)體系的方式為管理工作的開(kāi)展鋪平道路。其次，在作業(yè)過(guò)程中，管理工作應(yīng)基于設(shè)計(jì)工作來(lái)展開(kāi)，要對(duì)設(shè)計(jì)方案和規(guī)劃方案進(jìn)行多次審核，進(jìn)而在確保應(yīng)急預(yù)案和緊急措施合理的前提下，更加高效的進(jìn)行管理工作。
7.4強(qiáng)化施工技術(shù)管理人員的應(yīng)用意識(shí)
當(dāng)前優(yōu)秀的土木工程技術(shù)管理人員的年齡普遍偏大，對(duì)信息技術(shù)的接受度不強(qiáng)，而一些年輕的技術(shù)管理人員雖然對(duì)信息技術(shù)的接受能力較強(qiáng)，但是技術(shù)管理水平較差，這就使得智能化的信息技術(shù)管理方式不能很好的應(yīng)用實(shí)施。因此，一方面需要加強(qiáng)技術(shù)管理人員的信息技術(shù)能力，做好有關(guān)技術(shù)、軟件的培訓(xùn)工作。另一方面也要改變技術(shù)管理人員傳統(tǒng)的思想模式，強(qiáng)化施工技術(shù)管理人員的應(yīng)用意識(shí)，合理的運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展技術(shù)管理工作。
8.結(jié)論與建議：綜上所述，通過(guò)在智能化背景下，運(yùn)用創(chuàng)新性的技術(shù)進(jìn)行土木施工技術(shù)管理工作，能夠有效的促進(jìn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作的科學(xué)性和管理質(zhì)量，方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)了解施工進(jìn)度。當(dāng)前社會(huì)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，通過(guò)融合信息技術(shù)進(jìn)行土木工程施工有效的提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高了工程項(xiàng)目的質(zhì)量，降低了施工周期。通過(guò)這種現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理，改變了傳統(tǒng)的管理方式，提高了建筑企業(yè)的管理水平，通過(guò)與信息技術(shù)不斷的融合、完善，促進(jìn)土木施工技術(shù)的全面提升。
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開(kāi)題報(bào)告
一、課題的來(lái)源及意義
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，土木工程行業(yè)的施工方式發(fā)生了翻天覆地的變化，在當(dāng)前智能化的背景下，通過(guò)各種新型技術(shù)提高了施工過(guò)程中的施工效率和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。當(dāng)前我國(guó)大力發(fā)展國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)置，土木工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量不斷增加，隨之而來(lái)的就是對(duì)建筑質(zhì)量，施工質(zhì)量和施工安全性的注重。傳統(tǒng)的施工模式，施工技術(shù)以及無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的要求。因此，土木工程建筑行業(yè)應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新放在第一位，這也是本文對(duì)智能化背景下土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新研究的意義所在。
二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外土木建筑工程行業(yè)在智能化背景下的技術(shù)創(chuàng)新的研究分析后可以發(fā)現(xiàn)，一些創(chuàng)新性的施工技術(shù)能夠有效的提高工程質(zhì)量和施工效率，對(duì)于土木工程行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。但是相比之下，目前中國(guó)在智能化背景下的施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。
土木工程施工過(guò)程中具有施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，技術(shù)運(yùn)用多的特點(diǎn)，而且在施工過(guò)程中具有一定的危險(xiǎn)性，安全事故經(jīng)常發(fā)生，造成了一定的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。相比于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的施工技術(shù)和管理水平還有很高的提升空間。國(guó)外在土木工程建設(shè)過(guò)程中，非常注重施工技術(shù)的創(chuàng)新和系統(tǒng)化的管理，因此其在土木工程建設(shè)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位。由于我國(guó)對(duì)土木工程建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重視程度和理念的不同，同時(shí)，我國(guó)的建筑工人的文化素質(zhì)和受教育程度相對(duì)低，沒(méi)有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，因此造成了雙方的技術(shù)差異。但是相信隨著我國(guó)未來(lái)法律的不斷健全、全面教育的普及，能夠讓建筑企業(yè)不斷的完善自身的管理水平，提高土木工程施工過(guò)程中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用普及，以此有效的提高我們建筑行業(yè)的技術(shù)水平，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定添磚加瓦。
三、課題的研究目標(biāo)、研究方法及研究手段
(一)研究目標(biāo)
在智能化背景下，做好土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，以此有效的提高土木工程的建設(shè)效率和工程質(zhì)量，提高土木工程施工過(guò)程中的技術(shù)水平，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)研究方法
1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，總結(jié)實(shí)踐工作中的土木工程施工的創(chuàng)新技術(shù)。
2.文獻(xiàn)研究法，通過(guò)大量檢索閱讀國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)，把握目前現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)問(wèn)題，找出研究空白，保證論文創(chuàng)新性。
(三)、研究手段
1.查閱國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，以作參考。
2.總結(jié)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)智能化背景土木工程施工技術(shù)與施工管理。
3.積極與業(yè)內(nèi)人士溝通，吸收應(yīng)用。
(四)、進(jìn)度安排
7月1日-7月10日，擬定論文題目，上交開(kāi)題報(bào)告;
7月11日-7月24日，收集完善資料，開(kāi)始寫(xiě)作初稿;
7月25日-8月8日，完成并上交初稿;
8月9日-8月30日，修改初稿，完成終稿;
9月初，提交材料(1.答辯申請(qǐng)表;2工作進(jìn)程表;3書(shū)面論文)并開(kāi)始答辯
(五)、研究課題的可行性分析和已具備的條件
現(xiàn)有研究基礎(chǔ)及應(yīng)用現(xiàn)狀分析：于工地上有一段實(shí)習(xí)時(shí)間，對(duì)智能化背景下土木工程建設(shè)有了一定的了解，已有一定的土木工程建設(shè)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn);已查閱大量文獻(xiàn)資料，對(duì)土木工程管理的現(xiàn)狀有了一定了解。
課題研究的關(guān)鍵問(wèn)題可否解決：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及文獻(xiàn)資料查閱可以解決。
2020-08-09 14:49:13
